我只用一页PPT,就治好你的演讲恐惧症

中道咨询 2021-02-24 好文推荐

图片


很多人工作中会写PPT,但不会讲PPT。


往往PPT写得很好看,讲起来却一塌糊涂。要么一到临场发挥的时候就紧张卡壳,逻辑混乱语言不清,要么就变成莫得感情的复读机器,照着PPT上的文字念课文。


以上这些,都会让你的职场魅力大打折扣。


所以今天我想通过这篇文章,来帮助大家快速训练和提升你的演讲表达能力。而这个方法也很简单,只要用一页PPT来训练,并且随便什么样的PPT都可以。


咱们依然老样子,先讲理论,再看实操。


当你拿到一页PPT的时候,无论是不是你写的,想要把它讲好,脑子里起码要过3道工序。


第一步,叫信息拆解。


首先一份专业的PPT,它的每一页都是布局工整的。如果把一页PPT看做一个整体,那么PPT上的文字和图片信息就把这个整体切割成了不同的版块。


常见的PPT版块布局有如下几种:


图片

或者这种:


图片

稍微复杂点的像这种:


图片


比较Freestyle的还有这种:

图片无论哪种布局,在你拿到这页PPT的那一刻起,就要在脑子里对它进行信息拆解:


哪个是主标题?


哪个是副标题或小标题?


正文中哪些是重点信息,需要详细讲?


哪些是次重点信息,需要省略讲?


哪些是辅助说明信息,如果没有需要不用特意去讲?


信息拆解的目的,一是让你对即将要讲的内容全部了然于心,二是帮你初步理清这一页PPT的演讲逻辑顺序。


很多人讲PPT的时候脑子特别混乱,就是因为第一步信息拆解没有做到位。


不知道该从何讲起,不知道信息和信息之间的关联是什么,不知道哪里应该着重讲,哪里应该挑着讲。对外就表现为支支吾吾逻辑不通,或者絮絮叨叨照本宣科。


完成了这一步,我们接着往下看。


第二步,叫梳理逻辑。


先讲个非常非常非常重要的提醒(注意我用了3个非常):


你讲PPT的逻辑,不要顺着你自己的逻辑去讲,而要顺着观众一般理解的逻辑去讲。


什么意思呢?


如果你是做这份PPT的人,一定对PPT的内容滚瓜烂熟了,但你的观众是第一次看,所以他们是不知道的。


而这就造成了你和你的观众,对同一页PPT的理解顺序是截然不同的。


因为你很熟悉了,所以势必会把这页PPT的重点部分拿出来大讲特讲。但你的观众事先并不知道PPT的重点在哪里,所以当你在讲A的时候,你的观众眼睛却盯着PPT上的B在看。


于是,代沟就产生了。


表现在现实情景中,就是你讲得特别High 的时候,台下的观众却一脸茫然,甚至还会打断你:

“不好意思,你讲到哪里了?我没跟上。”


这种情况非常普遍,所以为了更好地让演讲进行下去,你需要转换思路,从一个第一次看到你PPT的观众的视角,去解读你的演讲逻辑。


怎么做呢?很简单,3种演讲顺序我一一道来:


a)  从上到下

这种顺序适用于标题和正文呈上下排布的PPT布局。


并且正文本身的内容并不复杂,只有几行字或几段话,没有过多的线状图点状图或步骤图。比如下面这样:


图片


实际中咱们以下面这张PPT为例,这就是典型的从上到下的顺序:


图片


我们先从标题来框定这一页的主要内容,是围绕“基础经营”来进行展开解释。下面接着具体分为4个板块:


人力方面,新业务方面,外勤管理和内勤管理。


每一个板块又有不同的行动措施,演讲者从上往下逐个引导观众来跟随你的焦点,分别展开:


首先在人力方面,我们将有两个重点行动,第一是持续招聘FA...,第二是在营销岗补人......


其次,在新业务方面,我们要加强与经纪公司及重点客户的关系,从而争取新单机会,比如可以这么做...


接着,在外勤管理上... 


最后是内勤部分...


按照这个逻辑来叙述,保证观众的视线始终跟随你的演讲路线,就不会中途断档。



b) 从左到右

这种顺序适用于讲流程图,步骤图,按照从左往右的顺序一步步展开(如下图):


图片


下面我拿如下这页PPT来举例该如何演讲:


图片


可以看到,这一页PPT的主干内容是中间这个从左到右的流程图。那么你的演讲顺序也应该如此。


在开始讲述这个流程图时,要先看到流程图上方有4个小标题一样的东西,它们把整个开发价值链切割成4个步骤:


机会掌控,建造开发,营销租赁,物业管理及商业运营。


所以你在讲述的时候,一定要先把这4个步骤抛出来,在观众心里打下一个锚点,这才是你的标题“行业盈利模式开始转变”的关键。


先给观众拎出来4个步骤的框架,再逐步将每个步骤拆解。这时就跟前面“从上到下”的逻辑一样了。


首先是第一步,机会掌控。


我们从选址开始,瞄准好地块标的后迅速拿地和融资。如果没有现成地块可拿,我们会通过收购来快速入手优质标的。


接着我们将对项目进行前期的定位和规划,并且在规划的时候,就着手准备项目招商工作。


然后是第二步,建造开发。


在完成项目规划设计图后,我们开始破土动工建造。同时开始面对商户(To B)及消费者(To C)进行针对性的前期营销活动,蓄水期待。


随着营销活动举行到后半段,我们的销售租赁工作也会紧接着开展起来。


接着是第三步,第四步... 后面依葫芦画瓢,一点都不难。


记住,你是一个向导,要引导观众跟随你的语言来逐步解读清楚这页PPT。而不是一个游客,自顾自讲你认为很关键的内容。



c) 从外到内

最后这个顺序复杂一点,但实际上是前面“从上到下”和“从左到右”的结合,我统称为“从外到内”。


它适用于PPT里有多层嵌套的信息层级,你在讲的时候要像剥洋葱一样一片一片从外面“剥”到里面,递进式引导观众去发现这一页PPT的核心:


图片


方法和前面两种演讲顺序是一样的,只是你面对的PPT信息层级会更复杂一点,这时就要综合起来运用。


比如下面这页PPT,我们就可以用这个思路来解读。


图片


这一页PPT上分别有两个“外”,两个“内”。


两个“外”,指的是红色和蓝色的两个标题:


1. 如何让餐厅在美团点评APP上排名靠前;


2. 美团点评如何帮商家引流到店;


第一个“外”,向下进一步拆解时用从左到右的逻辑。


商家排名高低的关键在于人气值,而决定人气值的有4个核心指标,分别是星级评价,交易动销,搜索热度和广告投放。它们共同决定了这家店铺在APP上的曝光程度。


具体这4个指标是什么意思,下面分别进行简单解释...


第二个“外”,按照右下角图的步骤进行逐步拆解,4个关键词:


信息,决策,交易,口碑。而这个顺序,就是一个普通用户在美团点评APP上使用行为的逻辑顺序:


首先,用户会通过各种数据指标,了解这家店铺的大致状况(信息);


然后,用户会点击进入店铺,查看更细致的信息来帮助做决定(决策);


接着,用户用APP在店铺产生消费,体验服务(交易);


最后,用户在APP上对店铺进行评价,影响后面其他的新用户(口碑)。


讲完了顺序做小结,以上每一步,美团点评APP都有对应的措施帮助店铺进行引流。


这一页PPT讲述完毕。


这里的诀窍在于,当遇到这种信息层级复杂的PPT时,一定要遵循大标题-小标题-具体每一步版块这样的逻辑进行拆分。像剥洋葱一样由外到内层层递进,你就不会乱,观众自然也会觉得清晰。


图片


讲完了演讲的逻辑顺序,最后我们聊聊临场发挥时的语言表达。


第三步,找到你自己的演讲风格。


前面两步,每个人都可以套过来使用,属于PPT演讲的入门技巧。而最后这一步,才是让你从普通人迈向高手的法宝。


不知道大家观察过没有,那些在讲台上诙谐幽默,发挥自如的大佬们,他们在台上和台下的语言风格是一样的。


什么意思呢?


很多擅长上台演讲的人,他在生活里是什么样子,他演讲的时候就是什么样子。


比如罗永浩。


如果大家看过他的采访,听过他的演讲,见过他平时讲话的样子,你就会有一个很深刻的感受:


这是一个真实的人。


既不装腔作势,也不扭扭捏捏,把舞台当自己家一样,把观众当自己朋友一样。


事实上大家如果仔细去观察,许多擅长演讲的大佬都是如此。他们早就把台上台下融为一体,丝毫没有紧张拘束感。


即使是在台上面对观众的挑战提问,也当做是家里朋友和自己讨论切磋一样,平静如水,来去自如。


那普通人怎么做到这个境界?


一句话,刻意制造熟悉感。


每次上台不要把讲台当做考试的地方,而是想象成自家客厅。熟悉周围的环境布置,熟悉你的PPT,熟悉你的观点,最后熟悉你的观众。


这只能通过几十次上百次不断的锤炼才能做到,没有捷径。


台上出过10次丑,再怎么笨的人第11次上台也会有长进,这一点我有亲身体会。


另外,大家可以在生活中去刻意练习。


刻意用你台下生活里的说话习惯,去影响台上演讲时的表现。


如果害怕上台对着100个人演讲,先在生活里对着三四个同事开会做演讲。比如讨论工作安排的时候,你怎样让大家愿意听你的建议?


如果不懂如何包装自己PPT里的观点,先试着和朋友一对一讲个逻辑清楚吸引人的故事。比如复述一个悬疑电影的剧情,然后自己学着藏包袱和抖包袱,再去观察朋友的反应。


如果不懂如何抓住台上观众的注意力,先试着平时聊天中抓住你女朋友的注意力。比如准备一份神秘礼物,故意不告诉对方却始终牢牢抓住她的好奇心。


用台下去影响台上,你才能找到专属于自己的语言风格。把台下台上融为一体,才不会害怕上台。


以上就是今天的内容。


今天的标题叫一页PPT训练演讲,实际上生活中任何物件都能帮你训练。产品说明书,电影剧情简介,书本前言,动画介绍...只要你愿意找,一定找得到。


用我告诉你的方法,勤找机会勤练习,很快你会从害怕演讲,变成爱上演讲。


感谢各位的时间,共勉 =)

   

   文章来源于张良计 ,作者张良计


返回列表

相关推荐

什么样的人,能在这个时代里活得很好?

2025-12-17
前段时间,我带领“问道中国”小组的企业家们,去了一趟贵州。在那里,我们见到了一位地产公司的创始人。因为没有征得他的同意…

不是努力不够,是时代变了,增长需要新逻辑

2025-12-03
当极致的内部优化也无法换来市场的增长,企业陷入“内卷”的症结究竟何在?AI时代增长的关键,不在于内部如何“卷”得更好,…

心境顺了,工作就顺了

2025-12-03
工作中,我们总是会遇到各种困难和挫折。有人怨天尤人,深陷情绪内耗中,日渐沉沦。但也有人,会全盘接受工作中的考验,逢山开…

真正厉害的人,都有一个底层思维

2025-12-03
今天的分享开始之前,先问你几个问题:客户总是提要求,怎么才能让他们一次通过?定了下个月的目标,如何让大家接受?这些问题…

沟通高手的秘密:搞懂人性,才能有效表达

2025-11-05
沟通高手的秘密:搞懂人性,才能有效表达中道咨询 2025年10月31日 09:04 陕西以下文章来源于刘润 这是一个“…

未来已来,如何走得更远的四种思维方式

2025-10-23
很多时候,局限一个人的不是环境,不是能力,而是自己固有的思维模式。不断提升自己的思维能力,获得与变化相匹配的思维方式,…

雷军2025最新演讲:你只管努力,其他的交给天意

2025-09-29
一年一度的雷军年度演讲,再次到来。 这已经是第六年了。大家的朋友圈,再度被刷屏。在2个多小时的演讲和年度新品发布中,雷…

深度工作能力,是这个碎片化时代最核心的竞争力

2025-09-24
人的精力有限,低质量的勤奋,比懒惰更可怕。 有一些人,看似非常努力,每天从早忙到晚,但他的工作效率很低,成长速度也低于…

如何更聪明、高效地工作?给职场人的6个建议

2025-09-17
工作中,经常会见到有些人很努力,但是产出慢,成长也慢。对于这样的人,我看着就很揪心。其实,他们不是不聪明,只是没学会聪…

当你感到能量低的时候,请及时为自己充电

2025-09-12
导语:如何管理好自己?如何为自己充电?今天,与你一起探讨。让你不是懒,是能量低最近,你有没有这样一种感觉,不管干什么,…

最新发布

总局:发票正确开具要求16条(含资金流等要求)

2026-04-28
1.在市场监管部门等依法注册,税务登记状态正常。拥有固定的生产经营场所(自有或租赁),或有明确的线上经营载体。具备与其…

关注!2026年度关联申报已正式启动

2026-04-28